KPI's & Dashboards

Real-Time KPI-monitoring en gegevensanalyse

"Meten is weten" - en dat is ontegenzeggelijk waar.
Veel productiebedrijven implementeren operator begeleidingssystemen niet alleen om fouten te voorkomen, maar ook om waardevolle procesgegevens vast te leggen die achteraf geanalyseerd kunnen worden. Als er later in de productie vragen of geschillen ontstaan, bieden deze gegevens een compleet digitaal dossier van elke productie, dat precies laat zien wat er is gedaan, door wie en wanneer.

De waarde wordt vermenigvuldigd wanneer je deze gegevens gaat gebruiken om knelpunten bloot te leggen, patronen te identificeren of zelfs toekomstige problemen te voorspellen. Met tools zoals Power BI kunt u ruwe gegevens omzetten in bruikbare inzichten die zorgen voor slimmere besluitvorming en voortdurende verbetering.

Boek een demo

Website 16

Wanneer overwegen?

  • U hebt te maken met kostbaar dubbel werk, maar u hebt geen duidelijk zicht op de oorzaken.
  • U hebt geen goed inzicht in de onderliggende oorzaken van terugkerende problemen. Bijvoorbeeld of ze voortkomen uit vaardigheidsniveaus, specifieke teams, shiftwissels of gemiste aanscherpingsstappen.
  • U wilt benchmarks vaststellen en prestatietrends meten (bijvoorbeeld het aantal fouten per week of per dienst).
  • U bent klaar om verder te analyseren dan eenvoudige product OK/NOK resultaten, en in plaats daarvan te meten op een stap-voor-stap niveau om een concurrentievoordeel te behalen.
  • U wilt de kosten van fouten en de besparingen door verbeterinitiatieven kwantificeren.

De waarde van het analyseren van uw gegevens

  • Real-time zichtbaarheid: Dashboards bieden een live overzicht van de prestaties op de werkvloer, waarbij de voortgang, cyclustijden en foutpercentages worden bijgehouden, zodat supervisors direct kunnen handelen waar ondersteuning nodig is.
  • Knelpunt- en trenddetectie: Het visualiseren van gegevens over operator guidance helpt bij het identificeren van terugkerende problemen en inefficiënties, waardoor de lijnbalans, werklast en het proces verbetert.
  • Inzicht in personeel: Monitor prestaties, trainingsvoortgang en werklast om hiaten in vaardigheden te identificeren, personeel te optimaliseren en gerichte bijscholing te plannen.
  • Voortdurende verbetering: Gecentraliseerde procesgegevens maken op feiten gebaseerde beslissingen, het bijhouden van de impact en prestatiemeting op lange termijn mogelijk.
  • Kostenverlaging en efficiëntiewinst: Betere zichtbaarheid zorgt voor snellere oplossing van problemen, minder stilstand, minder defecten en geoptimaliseerde resources, waardoor meetbare verbeteringen in productiviteit en kostenbesparingen worden gerealiseerd.

Kenmerken

Onthul de hoofdoorzaak van bedieningsfouten

Datagestuurde besluitvorming

Verantwoording en volgen van prestaties operatoren

Wat onze klanten zeggen

Ansomat logo

Het Ansomat Operator begeleidingssysteem heeft het foutenpercentage in onze buitenverlichtingproductie drastisch verlaagd. Bovendien is het zo flexibel dat het aan elk proces kan worden aangepast."

Zumtobel Productiebedrijven
Previous Previous
Next Next

Klaar om uw succesreis te beginnen?

Boek uw gratis demo Arrow right
1 / 1